فضای کار مشترک 

این تنش‌ها در مطالعه اخیر دانشکده تجارت ‌هاروارد روی هزار و ۵۰۰ کارگر دورکار کاملا مشهود است. فقط ۱۸ درصد از کارمندان می‌خواهند تمام‌وقت به دفتر بازگردند. ۲۷ درصد می‌خواهند به طور دائم از راه دور کار کنند و ۶۱ درصد ترکیبی از هر دو را می‌خواهند. در همین حال‌ نیلی معتقد است که در حدود ۷۰ درصد از کارفرمایان با توجه به نگرانی در مورد فرهنگ شرکت‌، مردم را به دفتر بازگردانند. «سوزان تویاما»، مدیر ارشد منابع انسانی شرکت سرادیان می‌گوید که حتی با هماهنگی‌های حضوری‌، فضای دفاتر اداری متفاوت خواهد بود، اتاق‌های کنفرانس بازتر، اتاق کوچک و در بعضی موارد کوچک‌سازی ‌که می‌تواند کارگران را به ملاقات در کافی‌شاپ یا گرفتن فضای مشترک برای یک روز سوق دهد. حرکت به سمت فضاهای همکار در بین شرکت‌های بزرگ و کوچک رو به گسترش است. در اوایل سال جاری‌، اسپاتیفای یک مدل کار انعطاف‌پذیر را اعلام کرد که به کارمندان امکان می‌دهد از هرجای دیگر کار کنند؛ چه از خانه‌، چه از دفاتر جهانی شرکت یا یک فضای کار مشترک که شرکت برای آن هزینه خواهد کرد. به گفته استودارد، پیوستن به یک فضای کار مشترک برای کارکنانی که با حواس‌پرتی در خانه یا شرکت‌هایی که تصمیم به تعطیل کردن دفاتر دارند، مورد توجه قرار گرفته است. به گفته نیلی‌، سازنده‌ترین گروه کارگرانی هستند که از هرجا با موفقیت کار می‌کنند و داده‌ها حاکی از آن است که کارکنانی که می‌توانند از هرجای دیگر کار کنند از کار خود رضایت بیشتری دارند، اما رهبری بد، فضای کاری ناکافی و عواملی که به حواس‌پرتی ختم می‌شوند، می‌توانند بر آن تأثیر منفی بگذارند. 

گزارش: کامران برادران