یک دکترای «رفتار سازمانی» دانشگاه تهران پاسخ داد:

«انگیزه»، عامل تنبلی برخی کارکنان و سخت‌کوشی برخی دیگر

یک دکترای مدیریت دولتی گرایش «رفتار سازمانی» دانشگاه تهران، معتقد است موفقیت هر سازمان به ایجاد «انگیزه» در کارکنان و کارگران برای اجرای امور وابسته است که انجام این مهم برعهده مدیران قرار دارد. به گفته او در فرآیند ایفای وظایف کارکنان، مدیران بر افرادی که انگیزه کمتری دارند، برچسب تنبلی می‌زنند؛ حال اینکه دانش مدیریتی نشان می‌دهد که چنین تعبیری درست نیست. زیرا افراد با یکدیگر تفاوت دارند و در شرایط مختلف یکسان عمل نمی‌کنند.

یک دکترای «رفتار سازمانی» مطرح کرد:

هوش عاطفی؛ یکی از عوامل موفقیت در کسب‌وکار و زندگی

دکترای مدیریت دولتی گرایش «رفتار سازمانی» دانشگاه تهران، نقش هوش عاطفی (EQ) را در زمینه موفقیت افراد، پررنگ‌تر از نقش بهره هوشی (IQ) بیان کرد و گفت: برخلاف نظر پیشینیان بهره هوشی تنها ۱۰ تا ۲۵ درصد در موفقیت افراد نقش دارد؛ اما نقش هوش عاطفی در توسعه مسیر شغلی، زندگی خانوادگی، تعلیم‌وتربیت و سلامت و بهداشت روانی بسیار پررنگ است.

یک مترجم کتاب مطرح کرد:

علوم اعصاب؛ حلقه مفقوده مدیریت نیروی انسانی

مترجم کتاب «علوم اعصاب در رهبری» (مدیریت)، دانش علوم اعصاب را حلقه مفقوده‌ای در آموزش مدیریت بیان کرد؛ زیرا این علم نشان می‌دهد که چگونه می‌توان فرآیندهای شیمیایی عصبی بدن را به‌کار برد تا ظرفیت مدیریت افراد تا بالاترین حد ممکن توسعه یابد و امکان نوآوری و رسیدن به اهداف سازمانی میسر شود.

کتاب «علوم اعصاب رفتار سازمان» منتشر شد

کتاب «علوم اعصاب رفتار سازمان» برای نخستین‌بار در کشور در زمینه علوم رفتار سازمانی از سوی دکتر ایرج ایسوند، کارشناس ارشد ممیزی مدیریت درمان تامین‌اجتماعی خوزستان ترجمه و منتشر شده است.