به گزارش آتیه آنلاین به نقل از روابط عمومی شرکت مدیریت توسعه انرژی(تدکو)؛ احمدی‌مهر سرپرست شرکت مدیریت توسعه انرژی تأمین به همراه ونکی رئیس هیات مدیره هلدینگ انرژی و مهندس طالعی بناب مدیرعامل شرکت تولید نیروی برق خلیج فارس ضمن بازدید از دو واحد GT۳۱ و GT۵۱ نیروگاه خلیج فارس، از نزدیک در جریان روند آماده سازی واحدها برای تعمیرات اساسی قرار گرفتند.

احمدی‌مهر سرپرست شرکت مدیریت توسعه انرژی تأمین در حاشیه این بازدید با اشاره به اهمیت مدیریت تعمیرات اساسی نیروگاه، در شرایط نیاز مبرم صنایع مختلف به انرژی برق گفت: تعیین زمان اجرا، مشخص کردن فعالیت‌ها، برنامه‌ریزی دقیق، بودجه‌ریزی اصولی، مدیریت پیمانکاران و مدیریت ریسک جزو عوامل بسیار مهم در پروژه تعمیرات اساسی نیروگاه خلیج فارس هستند.

وی ادامه داد: دارایی‌ها و تجهیزات نیروگاه خلیج فارس، نیاز به فعالیت‌های دقیق برای نگهداری و تعمیرات دارند و برای انجام آن باید از متخصصین متبحر و خوش فکر استفاده کرد.

سرپرست شرکت مدیریت توسعه انرژی تأمین با تاکید بر اهمیت مدیریت دقیق تعمیرات اساسی در نیروگاه خلیج فارس گفت: مهم‌ترین نکته این است که برنامه‌ریزی و آماده‌سازی تعمیرات اساسی باید با دقت بیشتری انجام شود. دامنۀ کار دقیق بررسی شود، میزان استهلاک نیروگاه و تأثیر احتمالی‌اش ارزیابی شود، مواد و قطعات به موقع تهیه شوند و با پیمانکاران توانمندی که در زمینۀ تعمیرات اساسی نیروگاه تخصص دارند مشارکت شود.

احمدی مهر افزود : باتوجه به استهلاک تجهیزات و قطعات نیروگاه و همچنین افزایش تقاضا از سوی مصارف خانگی و صنعتی، استفاده از ظرفیت شرکت‌های دانش بنیان بیش از پیش احساس می‌شود و می‌توان با بهره‌گیری از مهندسین توانمند و خوش فکر ایرانی در مسیر بهینه‌سازی تولید و مصرف انرژی در کشور و همچنین جلوگیری از خاموشی‌ها و قطعی برق در ساعات اوج مصرف حرکت کرد.

وی گفت: اگر بتوانیم موضوع رسوب دانش میان پرسنل با تجربه و کهنه کار نیروگاه خلیج فارس را حل کنیم و نیروهای جدید نیز بتوانند از تجربه آنها بهره‌مند شوند، مطمئنا در بحث تولید و تهیه تجهیزات نیروگاهی هیچ وابستگی خارجی نخواهیم داشت و در عین بالا رفتن راندمان نیروگاه، کسری برق مورد نیاز در بخش های صنعتی و خانگی به طور کامل جبران خواهد شد.

احمدی‌مهر در پایان با اشاره به برخی الزامات مورد نیاز برای حضور قوی‌تر شرکت‌های دانش بنیان در حوزه تعمیرات اساسی نیروگاه خلیج فارس، تصریح کرد: هلدینگ انرژی باید در هماهنگی کامل با معاونت نوآوری و دانش بنیان شستا در جهت اصلاحات ساختاری بهره‌مندی از شرکت‌های دانش بنیان قدم بر دارد و پس از دستیابی به این مهم، نیروگاه‌های تحت پوشش شستا می‌توانند به الگویی برای سایر شرکت ها و کارخانجات تبدیل شوند.