مدیران ارشد اغلب از سوی رهبری شرکتها برای یافتن راههای جدیدی که موجب افزایش بهرهوری کارکنان میشود احساس فشار میکنند. همانطور که همه ما میدانیم، بهرهوری مهم است اما آیا مفاهیم درستی در اینباره وجود دارد؟ روش قدیمی «فشار بیشتر بهرهوری بیشتر» که با ساعات طولانیتر کار ارتباط دارد، تغییر کرده است. اخیراً افزایش بهرهوری راهحل جدیدی دارد: کارمندان خود را راضی نگه دارید. اما دقیقا چه چیزی کارمندان را خوشحال و سازنده میکند؟ در اینجا سعی میکنیم تا ایدههای جدیدی درباره این مسئله مطرح کنیم.