در بسیاری از سازمان‌ها، جلسات رسمی برای تصمیم‌گیری و حل مسائل برگزار می‌شوند، اما پدیده‌ای پنهان به نام «جلسه پس از جلسه» می‌تواند نوآوری را به خطر بیندازد. این گفت‌وگوهای غیررسمی که پشت درهای بسته شکل می‌گیرند، اغلب ایده‌ها را تغییر داده، تردید ایجاد کرده و تصمیمات را تضعیف می‌کنند. نتیجه، ایجاد فضایی از بی‌اعتمادی، ترس از ابراز عقیده و رکود نوآوری است. با ایجاد فرهنگ گفت‌وگوی باز، مستندسازی تصمیمات و تقویت مسئولیت‌پذیری، می‌توان این چرخه مخرب را شکست و جلسات را به بستری برای خلاقیت و رشد تبدیل کرد.
