داستان این تعاونی نزدیک به ده سال پیش، در ناحیه «لمی کورا» در حوالی پایتخت اتیوپی یعنی آدیسآبابا آغاز شد؛ جایی که «تولِرا آلمو» به همراه ۹ کارآفرین جوان دیگر، گرد هم آمدند تا یک آرزوی مشترک را دنبال کنند: ایجاد فرصتهای شغلی برای خودشان و راهاندازی کسبوکاری که بتوانند بهصورت مشترک و از طریق همکاری، آن را با یکدیگر گسترش دهند.
این گروه مانند بسیاری از طرحهای جوانمحور، با چالش تامین سرمایه در گردش مواجه شد. هر یک از کارآفرینان مبلغ ۵۰ هزار بیر (واحد پول اتیوپی که تقریبا معادل ۳۲۰ دلار آمریکا است) سرمایهگذاری کردند و در مجموع، سرمایهای معادل ۵۰۰ هزار بیر (۳۲۰۰ دلار) برای راهاندازی یک تعاونی مرغداری فراهم آوردند. آنها با سازماندهی جمعی توانستند منابع خود را بسیج کرده و به این ترتیب، «تعاونی مرغداری تولِرا، یاکوب و دوستان» متولد شد.
سپس این تعاونی با سازمان «زندگی برای نسل» (Live for Generation) ارتباط گرفت؛ سازمانی مورد حمایت سازمان بینالمللی کار (ILO) و ترویجگر مشارکت، رهبری و تصمیمگیری جوانان در زندگی اجتماعی، اقتصادی و مدنی. «زندگی برای نسل» سرمایه تکمیلی مورد نیاز را در اختیار آنها قرار داد و آنها از این سرمایه برای خرید خوراک دام و واکسنهای مورد نیاز پیشگیری از بیماریهای طیور استفاده کردند.
«حمایت مالی تکمیلی دقیقا در زمان مناسب برای رشد ما فراهم شد،» این را تولِرا، رهبر ۳۲ ساله تعاونی و پدر یک فرزند میگوید و ادامه میدهد: «این حمایت، ما را به جلو حرکت داد.»
با بهبود جریان نقدینگی، «تعاونی مرغداری تولِرا، یاکوب و دوستان» یک مدل کسبوکار جدید را در پیش گرفت که بر خرید جوجههای تازه تولید شده، پرورش آنها به مدت یک ماه و سپس فروش مجددشان متمرکز بود. در اولین دوره تولید، تعاونی یک هزار و ۲۰۰ قطعه جوجه خریداری کردند و موفق شدند ۵۰ هزار بیر (تقریبا ۳۰۰ دلار آمریکا) سود خالص به دست آورد که گروه این مبلغ را مجددا سرمایهگذاری کرد و ۱۰۰ قطعه جوجه دیگر خریداری نمود.
تعاونی همچنین فعالیت خود را به تولید تخممرغ هم گسترش داد؛ تولِرا توضیح میدهد که «ما چشماندازی برای رشد جمعی و تامین محصولات باکیفیت برای مشتریانمان داریم،»
اعضای تعاونی میگویند که در کنار تامین مالی، پیگیریهای مستمر و راهنماییهای حاصل از رهبری «سازمان بینالمللی کار» به آنها کمک کرده است تا عملیات خود را تثبیت کرده و برای رشد آتی برنامهریزی کنند.
اعضای تعاونی بهصورت شیفتی کار میکنند. آنها مسئولیتهای مربوط به تغذیه، آبدهی، بهداشت و کنترل دما را بهنوبت بر عهده میگیرند و تصمیمات کلیدی کسبوکار را بهصورت جمعی و دموکراتیک اتخاذ میکنند. در اینجا ریسکها، مسئولیتها و سود میان اعضا تقسیم میشود.
«بیفتو دبیا»، دانشجوی رشته حسابداری ۲۴ سالهای که پیش از پیوستن به این تعاونی بیکار بود. او میگوید این طرح برایش تحول اقتصادی و شخصی به همراه داشته است.
بیفتو میگوید: «حمایت در زمانی به ما رسید که بیش از همه به آن نیاز داشتیم، آنها ما را برانگیختند تا به تواناییهای خود باور کنیم و به فکر گسترش این کسبوکار باشیم تا به مشتریان بیشتری دست پیدا کنیم.»
این تجربه، نگاه بیفتو به کار مشارکتی را هم دگرگون کرد: «در گذشته شنیده بودم که کار گروهی دشوار است و تصویر مثبتی از تشکیل تعاونی در ذهن نداشتم،» او میگوید «اما حالا که این تجربه را بهصورت عملی و در حال اجرا میبینم، نگرشم تغییر کرده است. درک میکنم که میتوان با آرامش با یکدیگر همکاری کرد و همراه با هم رشد کرد.»
در بلندمدت، «تعاونی مرغداری تولِرا، یاکوب و دوستان» برنامه دارد تا تولید خود را گسترش دهد، درآمدش را افزایش دهد و فعالیتهایش را متنوعتر کند. اعضا همچنین امیدوارند که با رشد کسبوکار، با ایجاد فرصتهای شغلی بیشتر برای جوانان جامعه، به اقتصاد محلی نیز کمک کند.
سازمان «زندگی برای نسل» یکی از نهادهای جوانمحور است که برای راهنمایی و مربیگری کارآفرینان جوامع پناهنده و میزبان انتخاب شده است. این ابتکار با نام «صندوق جوانان به جوانان سازمان بینالمللی کار»(ILO-Youth to Youth Fund) و با همکاری موسسه «ادوکانس اتیوپی» (Edukans Ethiopia) اجرا میشود. این طرح ذیل برنامه «چشماندازها» قرار دارد که یک مشارکت مشترک میان سازمان بینالمللی کار، موسسه مالی بینالمللی (IFC)، کمیساریای عالی سازمان ملل در امور پناهندگان (UNHCR)، صندوق کودکان ملل متحد (یونیسف) و بانک جهانی است که همچنین توسط دولت هلند حمایت مالی میشود. هدف این برنامه، بهبود کیفیت زندگی جوامع میزبان و پناهندگان است.
منبع: ILO
