به گزارش آتیه‌آنلاین به نقل از روابط عمومی اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان زنجان، طیب جعفری در جلسه معارفه سرپرست مدیریت روابط کار این اداره کل عنوان کرد: تغییرات تاکتیکی با توجه به رویکردها و ماموریت هایی که دولت یا حاکمیت در استان دارد صورت می گیرد و تغییرات مدیریتی داخلی به معنای عملکرد ضعیف مدیرسابق نیست و فرد از تیم کاری خود خارج نمی شود.
جعفری در بحث رسیدگی به اختلافات کارگری و کارفرمایی به رویکرد سرعت و دقت در کار اشاره و تاکید کرد.
وی ادامه داد: رویکرد بعدی اجرای بلا استثناء قانون کار است که ما مجری آن هستیم و به عنوان دستگاه پیگیری کننده و ناظر قانون کار عمل می کنیم و در همین مسیر الزامات قانونی برای کارفرما ها داریم، تشکیل تشکل‌های کارگری، اجرای طبقه بندی مشاغل، اجرای آیین نامه های مربوط به ایمنی در واحدهای تولیدی، بیمه کردن کارگران که اولویت بندی در رسیدگی به هر یک از این بندهای قانون کار وجود ندارد بطور یکسان و جدی تر از گذشته دنبال خواهد شد.
مدیرکل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان زنجان با تاکید بر این که تقویت نظارت های هوشمند در حوزه روابط کار، رویکردِ محوری است گفت: در این زمینه باید سامانه نظام پایش اطلاعات داشته باشیم.
جعفری در ادامه گفت: برای پیش برد بهتر برنامه ها و اهداف این اداره کل، به بایدها و نبایدهایی در حوزه روابط کار اشاره کرد با تاکید بر این که در تمام بخش ها این باید و نباید ها بوده و هست لذا جهت یادآوری و تقویت مطرح می شود.
وی در طرح بایدها عنوان کرد: پیوست کار تیمی، مشورت است و جلسات و کمیته های مشورتی فعال و برقرار باشد و همچنین در بحث سامانه محوری، مستند سازی اقدامات در قالب سامانه نسبت به گذشته بیشتر صورت گیرد و بایدِ سوم اقدام به موقع در انجام کارها است که پیگیری، پیوستِ اقدام به موقع است.
مدیرکل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان زنجان لیست و حذف کردن کارهای غیرضروری از برنامه روزانه، جلوگیری از کارهای ویترینی که انرژی بر و هزینه بر است و اثرگذاری ندارد و نیز اغماض بی مورد را به عنوان نبایدها مطرح کرد.