به گزارش آتیه آنلاین از یورونیوز، تعداد فزایندهای از جوانان نسل زد و هزاره در بریتانیا و اروپا معتقدند ممکن است هرگز نتوانند بازنشسته شوند؛ نگرشی که باعث شده برخی از آنها پسانداز برای دوران بازنشستگی را بیفایده بدانند.
پژوهش «پیپلز پنشن»، یکی از بزرگترین صندوقهای بازنشستگی محل کار در بریتانیا، نشان میدهد ۴۷ درصد از افراد نسل زد ۱۸ تا ۲۷ ساله هیچ مشارکتی در پسانداز بازنشستگی خود ندارند. همچنین ۱۲ درصد، معادل حدود ۲.۲ میلیون جوان، پسانداز برای بازنشستگی را کاملاً کنار گذاشتهاند، زیرا تصور میکنند مجبور خواهند بود تا پایان عمر کار کنند.
بحران هزینههای زندگی، رکود دستمزدها، موجهای تعدیل نیرو بهویژه در بخش فناوری و بیثباتیهای ژئوپلیتیک که به تورم دامن زده، از عوامل مؤثر بر این نگرش عنوان شدهاند. این شرایط دستیابی به اهداف سنتی زندگی مانند خرید خانه، ازدواج، فرزندآوری و بازنشستگی را برای بسیاری از جوانان دور از دسترس کرده است.
در کنار این عوامل، پژوهش نشان میدهد میان نسل زد و بخش خدمات مالی نیز شکافی وجود دارد. ۳۶ درصد از جوانان گفتهاند این بخش مزایای پسانداز بازنشستگی را بهدرستی توضیح نمیدهد. ۲۷ درصد معتقدند شرکتها بیشتر بر فروش محصولات تمرکز دارند و ۱۶ درصد نیز زبان پیچیده و اصطلاحات تخصصی را آزاردهنده میدانند.
حدود ۲۹ درصد از نسل زد نیز معتقدند شرکتهای بازنشستگی نمیتوانند بهدرستی توضیح دهند چرا پسانداز برای آنها اهمیت دارد. ۱۷ درصد هم گفتهاند ارائهدهندگان خدمات مالی از کانالهایی که جوانان در آنها فعال هستند، استفاده نمیکنند.
در همین حال، ۷۰ درصد از پاسخدهندگان نسل زد گفتهاند اگر میدانستند شروع پسانداز در دهه ۲۰ زندگی میتواند ارزش صندوق بازنشستگی را در مقایسه با آغاز در دهه ۳۰ احتمالاً دو برابر کند، زودتر پسانداز را شروع میکردند. ۶۳ درصد نیز گفتهاند آگاهی از تأثیر معافیتهای مالیاتی و سهم کارفرما، انگیزه آنها برای پسانداز را بیشتر کرده است.
۳۱ درصد خواستار ابزارهای ساده برای پیگیری پیشرفت و اهداف، ۲۶ درصد خواهان امکان شروع با مبالغ بسیار کم و ۲۳ درصد خواستار نمونههایی از عملکرد همنسلان خود هستند.
«پیپلز پنشن» در واکنش به این نتایج کارزار «Pension Drop» را با استفاده از اینفلوئنسرهای شبکههای اجتماعی، رویدادها و چهرههای سبک زندگی راهاندازی کرده است.
یان استیرلینگ، سفیر این کارزار، نیز به جوانان توصیه کرده ارائهدهنده بازنشستگی خود و تعداد صندوقهایشان را بررسی کنند، دستکم به اندازه سهم کارفرما در صندوق مشارکت داشته باشند و با افزایش حقوق یا دریافت پاداش، میزان پسانداز بازنشستگی خود را افزایش دهند.
