جامعه‌پذیری سازمانی، مکمل استخدام شایستگی‌محور

از این رو سازمان تأمین اجتماعی در سالهای اخیر علاوه بر اجرای طرح شناسایی مدیران آینده ( در قالب آزمون سراسری و برگزاری کانون ارزیابی )، در جهت شناسایی و استخدام نیروهای انسانی متعهد و متخصص با بکارگیری معیارها و ابزارهای شایستگی در قالب مصاحبه شایستگی محور ( یا مبتنی بر رفتار ) ، گامی بزرگ در راستای عدالت محوری و شایسته سالاری برداشته است .پذیرش و گسترش سریع رویکرد شایستگی محور و به کارگیری آن در برنامه های انتخاب و ارتقاء کارکنان، بیش از هر چیز نتیجه مزایا و فوائدی است که دراین رویکرد نهفته است. بر اساس این رویکرد مدل شایستگی سازمان در استخدام اخیر نیروی انسانی با ۵ شایستگی و شاخص کلیدی (مهارتهای ارتباطی ، تفکر تحلیلی و سیستمی ، اخلاق مداری و مسئولیت پذیری، دانش تخصصی و آگاهی سازمانی و خدمت گرائی و مشتری مداری ) طراحی و برگزار گردید. در ادامه این اقدام مهم و موثر مبنی بر شایسته سالاری در سازمان، اجرای جامعه پذیری کارکنان با شیوه ای صحیح بعنوان حلقه و گام بعدی در فرآیند مدیریت منابع انسانی، امری حیاتی و ضروری است . جامعه پذیری سازمانی فرآیندی است که طی آن کارکنان جدید ارزش ها، هنجارها، الگوهای رفتاری و مقررات سازمان را برای ایفای نقش در سازمان فرا می گیرند و با پذیرش هنجارها و معیارهای سازمان با آن همسو می شوند. طبق مطالعات انجام شده جامعه پذیری سازمانی به دلبستگی و تعهد بیشتر فرد به شغل و سازمان منجر می شود و بهره وری را افزایش می دهد. بنابراین از آنجائیکه اولین روز کاری کارکنان جدیدالاستخدام در سازمان و برخورد و هم کلامی آنها با هر شخصی (مدیر یا کارکنان) در ذهن آنان ماندگار خواهد بود، لذا قبل از شروع به کار کارکنان جدید الاستخدام در شعب، این اداره کل در راستای اجرای صحیح رویکرد جامعه پذیری و به تبع آن ارائه استانداردها و بایدهای سازمان،  اقدام به برگزاری دوره آموزشی حضوری با استفاده از کارشناسان خبره ، با طرح عناوینی چون: مبانی سازمانی، ماموریت، اهداف، ارزشها، راهبردها، بخشنامه های اداری، تخلفات اداری ، رفتار سازمانی و .... ، نمود. تا از این طریق زمینه انطباق و سازگاری عقاید و ارزشهای فردی کارکنان مذکور با عقاید و ارزش های سازمانی را فراهم ، تا با شروع فعالیت در سازمان، بتوانند همسان و همنوا با نظام اجتماعی، کنش نموده و راههای مناسبی را انتخاب تا انشاالله منجر به افزایش دلبستگی و تعهد در آنان و در نتیجه افزایش بهره وری سازمان شود.